4月8日，公司召開2025年一季度工作總結(jié)分析會。會議全面總結(jié)一季度工作成效，深入研判分析當前工作面臨的問題和短板缺項，統(tǒng)籌安排部署下第二季度重點工作任務(wù)。公司經(jīng)營班子成員，各部門、子公司負責人參加會議。會議由公司黨支部書記、董事長李建主持。

       會議首先聽取了各部門、子公司關(guān)于2025年一季度目標任務(wù)完成情況、存在問題及二季度工作計劃。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)進行補充分析。公司總經(jīng)理陳然逐一對各部門、子公司匯報內(nèi)容進行點評和指導(dǎo)。公司黨支部書記、董事長李建作總結(jié)發(fā)言。

       會議強調(diào)，公司上下要保持清醒認識，增強憂患意識和緊迫感。一方面，要突出問題導(dǎo)向，分析總結(jié)季度目標差距，持續(xù)強化內(nèi)部管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升運營效率，向管理要效益；另一方面，要抓住市場機遇，加大市場開拓力度，積極推進重點項目建設(shè)，確保項目早日投產(chǎn)見效，確保提前完成二季度目標計劃。

       會議要求，一是要提高政治站位，強化責任擔當，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工積極投身工作，確保各項任務(wù)落到實處。二是要加強團隊協(xié)作，打破部門壁壘，形成工作合力，共同應(yīng)對發(fā)展中的困難與挑戰(zhàn)。三是要加強風(fēng)險防控，樹立底線思維，對各類風(fēng)險隱患進行全面排查與化解，確保公司穩(wěn)健運營。四是要以更高標準、更實舉措推動各項工作提速增效，為完成全年目標任務(wù)提供有力支撐。